“Me encuentro en la edad de los Ícaros, ¿en qué momento puedo decir que mi empresa está lista para abrir una nueva sucursal? ¿Me tengo que esperar hasta el quinto año o puedo abrirla antes?”
Seguir leyendoNuevo Artículo – #214 ¿Cuándo es el momento correcto para Abrir una Nueva Sucursal?
“Me encuentro en la edad de los Ícaros, ¿en qué momento puedo decir que mi empresa está lista para abrir una nueva sucursal? ¿Me tengo que esperar hasta el quinto año o puedo abrirla antes?”
Seguir leyendo¡Nueva sección! – Glosario de Términos Empresariales
¿Quieres entender y hablar como un empresario de alto nivel? 🏆 Debes aprender los conceptos y frases INDISPENSABLES para negociar con proveedores, bancos y tratar a tus clientes. Para analizar la información financiera de tu negocio; Sí, esa que te he insistido que debes recibir antes del día 10 de cada mes por parte de tu contador.
Seguir leyendoNuevo Artículo – #213 Aprende a calcular el Margen de Contribución de los productos de tu empresa
Hace algunos años atendí a un cliente que viajaba constantemente a destinos bastante excepcionales como la India, África, y otros. Me preguntaba acerca de qué manera podría enterarse si en la empresa las cosas van bien.
Seguir leyendoNuevo Artículo – #212 Tres consejos para revisar y ajustar los costos y gastos fijos
Tu vida personal y profesional serán impactados directamente por tu experiencia diaria en la empresa y la forma en que lleva las gestión de tus negocios tiene mucho que ver con tu propio estilo gerencial, de eso te quiero hablar en este artículo.
Seguir leyendoNuevo Artículo – #211 La diferencia entre costos y gastos, fijos y variables
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Seguir leyendoNuevo Artículo – #210 ¿Cómo empiezas a convertir tu negocio en una gran empresa?
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Seguir leyendoNuevo Artículo – #209 Las diez herramientas de control gerencial explicadas
Si te encuentras en esa situación muy típica de los dueños de negocios pequeños y medianos, incluso grandes empresas, en que las cosas no funcionan si no estás a cargo de todo, tienes que reconocer que podrías estar siendo esclavo de tu propio negocio.
Seguir leyendoNuevo Artículo – #208 ¿Por qué necesitas herramientas de control gerencial?
Nunca te subirías a un avión, si te percatas de que el piloto viaja sin sus instrumentos de navegación.
Tampoco te atreverías a llevar un barco por alta mar, sin un GPS, un radio VHF, una sonda, un compás, entre otros.
¿Entonces por qué tantos empresarios “se suben” a su empresa todas las semanas sin las herramientas básicas de navegación que les permitan saber si van por el camino correcto?
Seguir leyendoNuevo Artículo – #207 ¿Cómo dejar de ser esclavo de tu negocio?
Si te encuentras en esa situación muy típica de los dueños de negocios pequeños y medianos, incluso grandes empresas, en que las cosas no funcionan si no estás a cargo de todo, tienes que reconocer que podrías estar siendo esclavo de tu propio negocio.
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