Muchas empresas podrían estar perdiendo hasta el 10% o más de sus ventas si no cuentan con herramientas de control gerencial para detectar y para evitar esas pérdidas.

He visto empresas cuyas pérdidas por robos podrían ser mayores que los alquileres que pagan mensualmente por sus instalaciones y también mayores que los intereses que pagan a los bancos por sus préstamos.

“Me encuentro en la edad de los Ícaros, ¿en qué momento puedo decir que mi empresa está lista para abrir una nueva sucursal? ¿Me tengo que esperar hasta el quinto año o puedo abrirla antes?”

“Me encuentro en la edad de los Ícaros, ¿en qué momento puedo decir que mi empresa está lista para abrir una nueva sucursal? ¿Me tengo que esperar hasta el quinto año o puedo abrirla antes?”

¿Quieres entender y hablar como un empresario de alto nivel? 🏆 Debes aprender los conceptos y frases INDISPENSABLES para negociar con proveedores, bancos y tratar a tus clientes. Para analizar la información financiera de tu negocio; Sí, esa que te he insistido que debes recibir antes del día 10 de cada mes por parte de tu contador.

Hace algunos años atendí a un cliente que viajaba constantemente a  destinos bastante excepcionales como la India, África, y otros. Me preguntaba acerca de qué manera podría enterarse si en la empresa las cosas van bien.

Tu vida personal y profesional serán impactados directamente por tu experiencia diaria en la empresa y la forma en que lleva las gestión de tus negocios tiene mucho que ver con tu propio estilo gerencial, de eso te quiero hablar en este artículo.

Tu vida personal y profesional serán impactados directamente por tu experiencia diaria en la empresa y la forma en que lleva las gestión de tus negocios tiene mucho que ver con tu propio estilo gerencial, de eso te quiero hablar en este artículo.

Tu vida personal y profesional serán impactados directamente por tu experiencia diaria en la empresa y la forma en que lleva las gestión de tus negocios tiene mucho que ver con tu propio estilo gerencial, de eso te quiero hablar en este artículo.

Si te encuentras en esa situación muy típica de los dueños de negocios pequeños y medianos, incluso grandes empresas, en que las cosas no funcionan si no estás a cargo de todo, tienes que reconocer que podrías estar siendo esclavo de tu propio negocio.

Nunca te subirías a un avión, si te percatas de que el piloto viaja sin sus instrumentos de navegación.

Tampoco te atreverías a llevar un barco por alta mar, sin un GPS, un radio VHF, una sonda, un compás, entre otros.

¿Entonces por qué tantos empresarios “se suben” a su empresa todas las semanas sin las herramientas básicas de navegación que les permitan saber si van por el camino correcto?