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Aprende a utilizar el Estado de Resultados como una herramienta de control gerencial para comprender cómo se generan las ganancias, interpretar indicadores clave y tomar mejores decisiones. Descubrirás cómo evaluar la rentabilidad de tu empresa e identificar oportunidades de mejora.
Conoce 7 de los mejores consejos que Enrique Núñez, ha venido ofreciendo a sus clientes más exitosos de consultoría desde 1983. Si eres un empresario visionario y sabes exactamente dónde quieres estar dentro de cinco años, eso solamente lo vas a lograr, si cada día en tu empresa sigues el mismo camino que siguieron quienes hoy son dueños grandes empresas.
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Una de las herramientas más poderosas para controlar y presupuestar la Tesorería de una empresa. Le dice al empresario cuáles han sido las diferentes fuentes de ingresos de efectivo y exactamente en qué se ha utilizado el dinero. También puede ser utilizada para preparar estudios de factibilidad financiera de una empresa nueva, de un nuevo proyecto en la empresa y para sustentar planes de negocios.
¿Dónde está tu empresa hoy… y hacia dónde puede crecer? El Cuadrante de los Negocios es una herramienta práctica que te permitirá ubicar con total claridad la situación actual de tu empresa y descubrir qué acciones necesitas tomar para llevarla al siguiente nivel. Muchos empresarios trabajan duro, venden cada vez más y, sin embargo, sienten que el dinero nunca alcanza.
Si deseas iniciar tu primer negocio con socios, si ya tienes una empresa desde hace muchos años y lo vienes haciendo con socios, particulares o familiares, lo mejor que puedes hacer ahora mismo es aprender a resolver de manera correcta estos asuntos que son de primer orden en toda empresa con socios.
Está su empresa en crisis? ¿Es un problema de ventas, un problema en el área de operaciones o es un problema financiero? ¿Cuál es la diferencia? ¿Cómo saber si su empresa está enfrentando un estado de insolvencia? En realidad, darse cuenta no es difícil: ¡La empresa no puede pagar sus cuentas!
Esta herramienta, bastante simple en apariencia, es muy poderosa para motivar, generar una competencia sana y productiva entre los diferentes departamentos y áreas de la empresa, así como entre los compañeros de un mismo equipo.
EVALÚA EL DESEMPEÑO DE TU EMPRESA Para llevar tu empresa al siguiente nivel de crecimiento, debe estar sana financieramente y sus negocios deben tener verdadero…
Consejos prácticos, conocimientos especializados y herramientas para que construyas una empresa exitosa con la ayuda de los mejores socios y aliados de negocios, en una relación solidaria y que perdure en el tiempo, donde cada uno tenga claridad sobre su rol dentro del crecimiento de la empresa.